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秦以金:如何盡心盡力的做好一個管理干部?

瀏覽次數:142 發布時間:2019-04-23 18:26:50 文章來源:本站原創

    聽他說114期導讀:
    你是一位盡心盡力的管理干部嗎?如何成為一名卓越的管理干部?企業應該如何選拔管理干部?本期《聽他說》,巨海集團副總裁、中國團隊建設專家秦以金老師將為我們展開分享他的看法和觀點,我們聽他說!
    作為一個管理干部,我們就要做好長期艱苦奮斗的準備.我相信,在座的各位管理干部,我們是很盡力的.但是,我們是否盡心就不一定.
    我們要想成為高級的干部,我們就得要盡心.
    全心全意與努力是兩個概念,思想上艱苦奮斗,就是盡心.盡力不是好干部,是中低層干部;盡心才是好的干部.我們培養人的目的就是要為實現企業的目標而努力奮斗.如果一個人缺少了這樣的品德,他擔任了各級負責的干部,團隊就會逐步的惰怠,就像溫水煮青蛙一樣.
    我們要從愿意艱苦奮斗的優秀員工當中選拔有卓越貢獻的人進行培養,愿意艱苦奮斗不一定是在艱苦的地區奮斗,而是在他的工作中艱苦奮斗.我們任何一家公司的成功,一定不是一個人奮斗的故事,而是擁有了一群無私的領導層和一群不愿意服輸的團隊.
    在奮斗的這個問題上,任何一家公司不容妥協.不奮斗的人、明哲保身的人就應該堅決的淘汰.
    那么,如何讓隊伍持續的奮斗?其實,這里面最重要的就是去考核,我們考核的方法是什么,這是關鍵.我們不僅僅要考核他和別人比拼,更重要的是要考核他和他自己的比拼,能不能看到進步,如果沒有進步,我們就要淘汰.
    那怎樣叫進步?我們綜合的看一看,沒有進步,你自己就下臺,換個人上臺.這樣子,我們才可以新陳代謝,我們如果確保老干部的地位,總是又考慮中層干部的地位.最終的結果就是我們葬送了我們人才的地位,讓真正的人才上不來.我們要成為一個開放的平臺,人人都可以跳舞,下去的人,還可以回來;下去的人,還可以繼續回到舞臺,繼續為公司奮斗.
    我們任何一個干部,都要具備這種艱苦奮斗的精神,我們的企業才可以在未來蒸蒸日上.

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